سازمان امور دانشجویان

rahbari
آرشیو خبر

اخبار سازمان

1405/4/9
دکتر پورکیانی در پنجاه‌ و هفتمین نشست مدیران تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها:

بازگرداندن ردیف بودجه تخصصی ورزش دانشجویی، پیش‌شرط تحقق اقتصاد آموزش عالی در دانشگاه‌ها است

رئیس مرکز تربیت‌بدنی دانشگاه شهید بهشتی، در نشست مدیران تربیت‌بدنی سراسر کشور، با تبیین نقش ورزش به عنوان سرمایه اجتماعی و عامل توسعه انسانی جذب منابع پایدار را برای عبور از بن‌بست‌های مالی بیان کرد

بازگرداندن ردیف بودجه تخصصی ورزش دانشجویی، پیش‌شرط تحقق اقتصاد آموزش عالی در دانشگاه‌ها است
به گزارش روابط عمومی سازمان امور دانشجویان، در دومین روز از پنجاه و هفتمین نشست مدیران تربیت‌بدنی دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزش عالی در دانشگاه بوعلی سینا، نشست تخصصی افزایش مشارکت در رویدادهای ورزش،همگانی و قهرمانی (بررسی مشکلات و موانع پیش رو در اجرا) مورد بررسی قرار گرفت.
 
دکتر محمد پورکیانی رئیس مرکز تربیت‌بدنی دانشگاه شهید بهشتی، در سخنانی در این نشست، ابتدا به جایگاه استراتژیک ورزش در محیط دانشگاهی پرداخت و اظهار داشت: ورزش در دانشگاه نباید صرفاً یک فعالیت جانبی دیده شود، بلکه باید به عنوان ابزاری برای توسعه انسانی و ایجاد سرمایه اجتماعی نگریست.
 
وی افزود:نقش ورزش در ابعاد آموزشی، فرهنگی، اجتماعی و حتی سیاسی و اقتصادی دانشگاه بسیار پررنگ است و ما باید از منظر اقتصاد آموزش عالی به ورزش نگاه کنیم تا بتوانیم تأثیر مستقیم آن بر کیفیت زندگی دانشجویی و ارتقای جایگاه دانشگاه را تحلیل کنیم.
 
رئیس مرکز تربیت‌بدنی دانشگاه شهید بهشتی در ادامه، با اشاره به چالش‌های جدی در حوزه بودجه‌ریزی، به نقد رویکردهای فعلی پرداخت و تصریح کرد: یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها، نگاه حاشیه‌ای به ورزش در برنامه‌های بودجه‌ریزی دانشگاه‌هاست. متاسفانه در سال‌های اخیر، ردیف‌های تخصصی بودجه ورزش دانشجویی که در سال‌های ۹۴ و ۹۵ در بودجه‌های تفسیری وجود داشت، حذف شده‌اند. 
 
دکتر پورکیانی گفت: ادغام بودجه ورزشی دانشجویان با بودجه کارکنان و اساتید و یا ادغام بودجه ورزش با بودجه فرهنگی، باعث سردرگمی مدیران در برنامه‌ریزی شده و عملاً بهره‌وری ورزش دانشجویی را کاهش داده است.
وی در ارائه راهکارهای عملیاتی برای عبور از این وضعیت، بر سه محور اساسی تأکید کرد:
 
۱. اصلاح ساختار بودجه: بازگرداندن ردیف‌های تخصصی ورزش دانشجویی در بودجه‌های تفصیلی دانشگاه‌ها و تفکیک کامل بودجه دانشجویان از کارکنان.
۲. نقش‌آفرینی مدیران: حضور فعال و مستمر مدیران تربیت‌بدنی در بازه‌های زمانی بودجه‌ریزی و هماهنگی نزدیک با دفاتر تشکیلات و امور مالی دانشگاه‌ها.
۳. توسعه منابع پایدار: جذب منابع از طریق اسپانسرشیپ و بهره‌گیری از برندینگ دانشگاه.
دکتر پورکیانی تأکید کرد: ما باید از برند دانشگاه برای جذب سرمایه‌های اجتماعی و مالی استفاده کنیم تا بودجه‌های ورزشی را به سمت پایداری ببریم.
 
در پایان، ایشان به موضوع درآمدهای اختصاصی دانشگاه‌ها اشاره کرد و پیشنهاد داد تا درصد برداشت‌های بالاسری دانشگاه‌ها از درآمدهای مالی و اختصاصی مربوط به بخش ورزش، مورد بازنگری قرار گیرد تا منابع بیشتری به صورت مستقیم در اختیار مراکز تربیت‌بدنی قرار گیرد.

نظر شما
نام
پست الكترونيک
وب سایت
متنی که در تصویر می بینید عینا تایپ نمایید
نظر
نسخه قابل چاپ

دسترسی سریع به ادارات